Рекомендовано:
- Собственникам и предпринимателям.
- Руководителям всех уровней (от линейных до топ-менеджеров).
- HR-директорам. - Кандидатам на руководящую должность.
Программа мастер-класса:
Правила работы в любой команде:
- Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
- Про мокрых обезьян и коллективную безответственность.
- Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
- Постановка задач и правила обратной связи.
- Как не убить контролем и как не умереть без него.
- Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.
- «Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями.
Чем отличается команда мечты от обычной команды:
- Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.
1 Элемент: личность менеджера
- Роль менеджера в команде.
- Чем должен гордиться шеф.
2 Элемент: общие цели
- Bihag. Величие команды определяется её Целью.
3 Элемент: общее делание
- Постановка задач команде – возможно ли это?
- Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после? Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев.
- Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?
4 Элемент: корпоративная культура
- Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд.
- Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
- Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров.
- Что делать со штрафами в организации, и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.
5 Элемент: нематериальная мотивация
- Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.
На правах рекламы
