9 ноября 2016 года в Белгороде с успехом прошел семинар Александра Фридмана «Регламентирован
Интерес к формату обучающих семинаров вполне обоснован – живое общение с автором успешно работающих методик достаточно эффективно и в сжатый срок позволяет «напитать» информацией и посмотреть на себя и на принципы своей работы свежим взглядом. Многое из услышанного сегодня еще не раз обдумается и переосмыслится заново.
Хотелось бы видеть на обучающих семинарах больше управленцев со стажем и директоров: основная масса участников достаточно молоды, а ведь сейчас «у руля» люди, которые уже много лет руководят в белгородских компаниях.
Этот семинар не окрыляет и не дает универсальных советов. Он побуждает системно разобраться в текущей ситуации для того, чтобы в дальнейшем получить лучший результат. Который несомненно будет, если применять регламенты. Не формально, как зачастую случается, а именно практически, скрупулёзно проработав их всей командой.
Регламент – не цель, не гарантия успеха. Это инструмент, системное и систематическое использование которого помогает целей достигать. Регламентировани
Александр Фридман последовательно, доступно и очень технично рассказал про этот, казалось бы, давно знакомый инструмент управления. Теперь, как говорится, есть, над чем работать или по крайней мере еще раз поразмыслить. Как руководителям, на которых ориентирован данный курс, так и подчиненным.
29 ноября будет еще одна возможность встретиться с Александром Фридманом в Белгороде. Семинар «Управление выбором подчиненных: синхронизация ключевых парадигм» однозначно будет полезен тем, кто хочет знать, как один правильно установленный принцип может заменить кипу инструкций.